1989年，日本陷入泡沫經濟，實體零售行業生死存亡，超市紛紛倒閉。為一改零售業頹態，日本零售資深從業者鈴木哲男結合生產實踐經驗及綜合考量大量成功案例，提出了52周商品計劃（即52MD，其中MD指的是Merchandise）。   　　著名零售業學者，長期研究日本零售經營的首都經濟貿易大學陳立平教授于2015年首次將52MD這一概念引入中國，并且根據我國零售業實際，在其基礎上進行總結，并重新定義，形成符合中國國情的52MD體系：即根據消費者的生活周期，以全年每周的重點商品為重心，按照PDCA循環的管理思想，建立商品計劃、銷售計劃、促銷計劃，并嚴格實施和效果檢查的有組織營銷活動。具體來說，首先選出每周重點產品，針對重點產品進行營銷企劃，采購、銷售、門店等配套部門進行適應性調整，并持續不斷的現場改進。   　　2022年CHINASHOP現場將舉辦“日式精細化管理——52周MD計劃講解”，將對52周MD進行系統性分享，也將解析日本超市空間的設計思路與概要。   　　日式精細化管理——52周MD計劃講解   　　日期：2022年9月2日  10：00-11：30   　　地點：青島世界博覽城 N4館會議區   　　合作單位：北京時代商聯商業咨詢有限公司   　　10:00-10:30 日本超市空間設計   　　田村優介 北京時代商聯商業咨詢有限公司 設計總監   　　10:30-11:00 日式精細化管理—52周MD計劃講解   　　王 冬    北京時代商聯商業咨詢有限公司 項目總監   　　11:00-11:30 日式精細化管理—52周MD生鮮實際案例解讀   　　李 健    北京時代商聯商業咨詢有限公司 生鮮講師   　　品類管理指公司根據產品品類來進行的品牌管理。作為品牌管理先鋒的寶潔公司，同其他很多一流企業一樣都開始采用品類管理。通過全球零售企業三十余年的驗證，現在已成為全部零售經營技能的真正內功，更是被天虹超市，黃商集團，京客隆，信陽百家，唐久便利以及母嬰專業連鎖企業健瑞兒等一眾中國零售精英在最近五年的“元旨品類管理”熱潮中，再次驗證的！   　　“以顧客為中心，以事實為依據”，把美好的愿望變成實實在在的經營實踐，就是品類管理的真正秘笈。   　　2022年CHINASHOP現場將舉辦“元旨品類管理論壇”，元旨將攜手北京京客隆、天虹等零售商對品類管理進行系統性講解，幫助零售企業切實提高經營效率。   　　元旨品類管理論壇   　　日期：2022年9月2日  10：00-12：00   　　地點：青島世界博覽城 S5館會議區   　　合作單位：元旨數據科技（北京）有限公司   　　從理論到實踐：“以顧客為中心，以事實為依據”   　　張智強    元旨品類管理創始人   　　品類管理快速提升效益的捷徑   　　孫  健    北京京客隆集團采購總監   　　元旨品類管理的原則和方法   　　張智強    元旨品類管理創始人   　　全方位提升核心競爭力   　　姜  勇    天虹數科集團高級專項總經理   　　優秀零售企業的基本素質   　　張智強    元旨品類管理創始人   　　（以上內容僅供預覽，實際演講人和日程以會議現場為準）   　　2022年CHINASHOP現場將包含12場同期論壇，更多精彩的專題研討會主題與詳細會議日程敬請持續關注CHINASHOP最新動態！

       關于展會： 第二十三屆中國零售業博覽會