食品企業的穩定高效運轉離不開高技術人才,這就需要管理層做好人員的崗位匹配、培養規劃、團隊管理等,我相信管理層都知道這一點,但是具體從何做起,該怎么做,可能很多管理者沒有頭緒,比如團隊中現有的人員的能力如何評估?評估結果如何讓分析統計?核心崗位的人員適合哪種培養方式?等等。
本次公開課我們邀請到了有豐富的食品企業生產管理和人才發展管理經驗的蔡老師,來分享人才規劃經典案例(一位管理者如何快速對團隊進行摸底評估,鎖定培養方向,綜合高效地培養人才),帶大家一起分析借鑒優秀的食品企業人才培養的經驗。
開課時間
2022年4月20日 10:00-11:00
課程內容
1.食品企業人才發展的現狀和挑戰
2.優秀食品企業人才培養案例解析
(適合食品質量、檢測、研發、生產管理等人才發展挑戰及規劃培訓)
培訓對象
食品企業質量、檢測、研發、生產管理等技術崗的管理人員,以及有人才培養規劃需求,對人才培養規劃感興趣的人員。
課程亮點
1.分享優秀食品企業的經典案例,具有很強的可借鑒性。
2.線上直播授課,方便與老師互動交流。
講師介紹
蔡老師,曾在3家食品飲料行業頭部企業,擔任生產管理崗以及人才發展崗位,是國際教練聯合會 ICF 認證的 ACC 教練 、SPOT 認證引導師 、TDF 認證人才發展經理。
獲多門國際版權課程認證講師,包括:《PSDM 問題解決與決策制定》版權課程、《TWI-JI 工作指導》日產訓版權課程 、《Mind map 思維導圖》博贊集團版權課程 、《Insights》性格測評 、《CTT 創新性學習技術》BPG 集團版權課程。
費用說明
免費直播
報名方式
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活動咨詢
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