中國玩具和嬰童用品協(xié)會（簡稱中國玩協(xié)）主辦的第二十一屆CTE中國玩具展、CLE中國授權(quán)展、CKE中國嬰童用品展、CPE中國幼教展（簡稱中國玩協(xié)四展）將于2023年10月17-19日在上海新國際博覽中心舉辦。展覽面積達23萬平方米，覆蓋17個展館，預計將吸引2500+國內(nèi)外玩具、品牌授權(quán)、嬰童用品、托幼教知名企業(yè)，攜2200+正版IP、5000+品牌、50萬+產(chǎn)品參展。
健身APP KEEP與海綿寶寶繼去年合作推出三波線上主題跑獲得關(guān)注之后，近期又開啟第四波合作。海綿寶寶與KEEP開展合作后，通過一系列周邊產(chǎn)品（包括獎牌、包袋、徽章等）和主題活動，助力KEEP實現(xiàn)熱度和銷量雙豐收。
為消費者提供情感價值
一塊獎牌觸達千萬用戶 近年來利用線上平臺居家健身的方式越來越受年輕人的青睞，掀起了全民運動風潮。在這種背景下，海綿寶寶與Keep的聯(lián)名活動，充分挖掘這部分年輕用戶的興趣愛好，結(jié)合當下其熱衷的運動方式，用創(chuàng)新玩法成就爆款。 從2022年5月到2023年4月，KEEP在App上連續(xù)推出了4場海綿寶寶主題線上跑活動，累計近100萬人參與活動。用戶可以挑戰(zhàn)不同的里程任務(wù)，獲得專屬紀念品，并加購心儀的海綿寶寶產(chǎn)品，如獎牌、包、冰箱貼、徽章等。根據(jù)統(tǒng)計，活動觸達了千萬月度活躍用戶。 KEEP還通過小紅書、抖音、微博、微信等社媒賬號發(fā)起抽獎活動，吸引和鼓勵粉絲加入跑步活動。在上述社媒平臺，用戶的分享、討論讓IP定制獎牌、徽章成為新的“社交貨幣”。 這一系列活動之所以取得較好效果，其原因在于隨著體驗式消費市場不斷深化，消費者越來越注重情感上的體驗，消費需求也從功能性價值逐漸轉(zhuǎn)向情感價值，通過海綿寶寶的IP賦能，為消費者提供功能需求的同時，也賦予了產(chǎn)品所蘊含的文化價值，滿足當下消費群體的個性化、趣味化需求體驗。 內(nèi)容載體不斷更迭
海綿寶寶變身潮流文化符號 《海綿寶寶》自1999年開播以來，從少兒動畫開始，相繼開發(fā)出電影、百老匯音樂劇等多種內(nèi)容產(chǎn)品，成功化身為“有趣、積極、快樂、熱情”的文化符號，到目前已發(fā)展成為潮流文化IP，深受全年齡粉絲喜愛。 各大品牌也看中了海綿寶寶潮流的屬性和多樣化的粉絲基礎(chǔ)，相繼推出服裝、食品、潮玩、配飾、個人護理、數(shù)碼等一系列授權(quán)產(chǎn)品，促使其授權(quán)品類和品牌進一步豐富。借助IP價值和流量，海綿寶寶的產(chǎn)品深入到更多市場，覆蓋更多消費群體，商業(yè)變現(xiàn)能力也有所提升。 近期，美圖秀秀與海綿寶寶的聯(lián)名合作也獲得較高熱度，“派大星派對”主題工具上線后一個月內(nèi)使用量就超過了1000萬次！該系列除了主題貼紙之外，還包括“相框”“文字”“馬賽克”“涂鴉筆”和“摳圖”，用戶可以選擇任意一款專屬元素點綴照片，也可和卡通形象同框合影。 美圖秀秀x海綿寶寶還聯(lián)合開展“派大星派對挑戰(zhàn)賽”，讓長期習慣使用美圖秀秀的內(nèi)容分享用戶，產(chǎn)生了強大的“種草安利”意愿，激發(fā)了IP和用戶的雙向互動。 這些素材和活動已成為用戶表達自我、情緒傳遞的重要載體。在新興內(nèi)容載體不斷更迭的時代，與年輕人喜愛的圈層文化介質(zhì)產(chǎn)生深度關(guān)聯(lián)，是打通與新生代消費者的心智鏈接的有效方法。 積累國際IP運營經(jīng)驗
助力原創(chuàng)IP孵化 除了海綿寶寶，藝洲人現(xiàn)管理的品牌已覆蓋全年齡段，橫跨0-3歲嬰童品牌、3-6歲學齡前品牌、兒童品牌、青少年品牌以及成人品牌。 今年藝洲人將繼續(xù)致力于國外知名品牌、國內(nèi)新晉潛力品牌及藝洲人自有投資品牌在大中華區(qū)的IP運營業(yè)務(wù)，全方位打造針對全年齡層的授權(quán)商品及娛樂體驗，為品牌授權(quán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的價值。 如《World of Eric Carle》主打低幼的嬰童市場，品牌受眾是注重生活品質(zhì)和孩子早教啟蒙的中產(chǎn)階級媽媽，因此更側(cè)重于開發(fā)和打造教育啟蒙、環(huán)保健康、親子互動類的產(chǎn)品和品牌體驗； 《碰碰狐》、 《汪汪隊立大功》、 《愛探險的朵拉》等IP的核心受眾以學齡前兒童為主，在內(nèi)容制作及衍生品上更側(cè)重兒童的身心教育及娛樂體驗為主；而 《海綿寶寶》、《Qee》、《ViViCat》等IP則更多的是面向年輕潮人群體，潮流造型加上貼合年輕群體生活節(jié)奏的主題，讓粉絲群體在動畫及衍生品中找到共鳴和治愈。另外隨著藝術(shù)家品牌《奈美兔》的加入，更是為藝洲人的品牌授權(quán)管理打開新的藝術(shù)文化領(lǐng)域。 藝洲人在保持代理國際知名品牌基礎(chǔ)上，在原創(chuàng)IP投資方面也陸續(xù)布局，與愛奇藝共同打造中國原創(chuàng)IP——《無敵鹿戰(zhàn)隊》；與貓貓家、騰訊企鵝影視聯(lián)合投資《ViViCat》、《寵物旅店》兩大IP。 隨著國內(nèi)本土新IP層出不窮，授權(quán)的選擇更為廣泛，消費主力Z世代對新鮮事物的追求，個性化、多元化的消費需求也催生了豐富多樣的授權(quán)形式。藝洲人將與全球知名版權(quán)方的合作經(jīng)驗及品牌運營理念運用到國內(nèi)原創(chuàng)IP的管理運作中，這對于豐富國內(nèi)消費者體驗、增強中國原創(chuàng)動畫產(chǎn)業(yè)的國際競爭力具有現(xiàn)實意義。
一塊獎牌觸達千萬用戶 近年來利用線上平臺居家健身的方式越來越受年輕人的青睞，掀起了全民運動風潮。在這種背景下，海綿寶寶與Keep的聯(lián)名活動，充分挖掘這部分年輕用戶的興趣愛好，結(jié)合當下其熱衷的運動方式，用創(chuàng)新玩法成就爆款。 從2022年5月到2023年4月，KEEP在App上連續(xù)推出了4場海綿寶寶主題線上跑活動，累計近100萬人參與活動。用戶可以挑戰(zhàn)不同的里程任務(wù)，獲得專屬紀念品，并加購心儀的海綿寶寶產(chǎn)品，如獎牌、包、冰箱貼、徽章等。根據(jù)統(tǒng)計，活動觸達了千萬月度活躍用戶。 KEEP還通過小紅書、抖音、微博、微信等社媒賬號發(fā)起抽獎活動，吸引和鼓勵粉絲加入跑步活動。在上述社媒平臺，用戶的分享、討論讓IP定制獎牌、徽章成為新的“社交貨幣”。 這一系列活動之所以取得較好效果，其原因在于隨著體驗式消費市場不斷深化，消費者越來越注重情感上的體驗，消費需求也從功能性價值逐漸轉(zhuǎn)向情感價值，通過海綿寶寶的IP賦能，為消費者提供功能需求的同時，也賦予了產(chǎn)品所蘊含的文化價值，滿足當下消費群體的個性化、趣味化需求體驗。 內(nèi)容載體不斷更迭
海綿寶寶變身潮流文化符號 《海綿寶寶》自1999年開播以來，從少兒動畫開始，相繼開發(fā)出電影、百老匯音樂劇等多種內(nèi)容產(chǎn)品，成功化身為“有趣、積極、快樂、熱情”的文化符號，到目前已發(fā)展成為潮流文化IP，深受全年齡粉絲喜愛。 各大品牌也看中了海綿寶寶潮流的屬性和多樣化的粉絲基礎(chǔ)，相繼推出服裝、食品、潮玩、配飾、個人護理、數(shù)碼等一系列授權(quán)產(chǎn)品，促使其授權(quán)品類和品牌進一步豐富。借助IP價值和流量，海綿寶寶的產(chǎn)品深入到更多市場，覆蓋更多消費群體，商業(yè)變現(xiàn)能力也有所提升。 近期，美圖秀秀與海綿寶寶的聯(lián)名合作也獲得較高熱度，“派大星派對”主題工具上線后一個月內(nèi)使用量就超過了1000萬次！該系列除了主題貼紙之外，還包括“相框”“文字”“馬賽克”“涂鴉筆”和“摳圖”，用戶可以選擇任意一款專屬元素點綴照片，也可和卡通形象同框合影。 美圖秀秀x海綿寶寶還聯(lián)合開展“派大星派對挑戰(zhàn)賽”，讓長期習慣使用美圖秀秀的內(nèi)容分享用戶，產(chǎn)生了強大的“種草安利”意愿，激發(fā)了IP和用戶的雙向互動。 這些素材和活動已成為用戶表達自我、情緒傳遞的重要載體。在新興內(nèi)容載體不斷更迭的時代，與年輕人喜愛的圈層文化介質(zhì)產(chǎn)生深度關(guān)聯(lián)，是打通與新生代消費者的心智鏈接的有效方法。 積累國際IP運營經(jīng)驗
助力原創(chuàng)IP孵化 除了海綿寶寶，藝洲人現(xiàn)管理的品牌已覆蓋全年齡段，橫跨0-3歲嬰童品牌、3-6歲學齡前品牌、兒童品牌、青少年品牌以及成人品牌。 今年藝洲人將繼續(xù)致力于國外知名品牌、國內(nèi)新晉潛力品牌及藝洲人自有投資品牌在大中華區(qū)的IP運營業(yè)務(wù)，全方位打造針對全年齡層的授權(quán)商品及娛樂體驗，為品牌授權(quán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的價值。 如《World of Eric Carle》主打低幼的嬰童市場，品牌受眾是注重生活品質(zhì)和孩子早教啟蒙的中產(chǎn)階級媽媽，因此更側(cè)重于開發(fā)和打造教育啟蒙、環(huán)保健康、親子互動類的產(chǎn)品和品牌體驗； 《碰碰狐》、 《汪汪隊立大功》、 《愛探險的朵拉》等IP的核心受眾以學齡前兒童為主，在內(nèi)容制作及衍生品上更側(cè)重兒童的身心教育及娛樂體驗為主；而 《海綿寶寶》、《Qee》、《ViViCat》等IP則更多的是面向年輕潮人群體，潮流造型加上貼合年輕群體生活節(jié)奏的主題，讓粉絲群體在動畫及衍生品中找到共鳴和治愈。另外隨著藝術(shù)家品牌《奈美兔》的加入，更是為藝洲人的品牌授權(quán)管理打開新的藝術(shù)文化領(lǐng)域。 藝洲人在保持代理國際知名品牌基礎(chǔ)上，在原創(chuàng)IP投資方面也陸續(xù)布局，與愛奇藝共同打造中國原創(chuàng)IP——《無敵鹿戰(zhàn)隊》；與貓貓家、騰訊企鵝影視聯(lián)合投資《ViViCat》、《寵物旅店》兩大IP。 隨著國內(nèi)本土新IP層出不窮，授權(quán)的選擇更為廣泛，消費主力Z世代對新鮮事物的追求，個性化、多元化的消費需求也催生了豐富多樣的授權(quán)形式。藝洲人將與全球知名版權(quán)方的合作經(jīng)驗及品牌運營理念運用到國內(nèi)原創(chuàng)IP的管理運作中，這對于豐富國內(nèi)消費者體驗、增強中國原創(chuàng)動畫產(chǎn)業(yè)的國際競爭力具有現(xiàn)實意義。
