在過去的兩年時間里，合成生物學毫無疑問在資本市場中寫下了濃墨重彩的一筆。在募資不順、投資放緩的一級市場里，合成生物學賽道卻“風景這邊獨好”。   　　合成生物學行業究竟發展到了什么階段？這一領域的最大共識與現實各是什么？對此，最早一批入局的創業者和投資者開始有了新的思考。   　　對此，《科創板日報》與上海交通大學副教授倪俊、恩和生物創始人兼CEO崔好、阿里健康高級投資專家李詩堯、微構工場副總裁歐陽鵬飛、峰瑞資本合伙人馬睿等多位嘉賓共同參與了討論。   　　▌行業發展靠技術還是需求驅動？   　　毫無疑問，技術和需求都可以驅動合成生物學市場，然而究竟是技術產生需求還是需求引發技術革新卻是一個值得探究的點。   　　對于這個問題，上海交通大學副教授倪俊認為這個問題就仿佛是在問先有雞還是先有蛋，很難回答。但從研究的角度出發，一般來說技術研究一定是基于需求的，“比如我們研究更高活性的藥物，這正是源于大眾的需求來做的。并且從更重要的一個層次來說，我們科研的方向也是國家的戰略需求方向。”   　　微構工場副總裁歐陽鵬飛則認為，滿足需求，也不僅是技術層面的問題。他以企業為例，假設客戶提了一個比較明確的產品需求，圍繞這個需求，在整個微構工場體系里面，需要評估到底在多長時間、以什么樣的成本交付等，考慮的是各個層面上的因素。“即使技術評估兩年內能突破，但到大規模生產的過程，不是一個簡單的對應關系。”他說。   　　在恩和生物創始人兼CEO崔好看來，通過技術突破擴大市場需求的情況也有很多，“比如基因編輯技術把產品價格降到足夠低，應用范圍一下子增長，這種就是最好的增量市場。”   　　站在投資的角度，阿里健康高級投資專家李詩堯認為，所有的技術都應該是需求驅動的，但在投資技術的時候需要分析下游的需求會不會是一個偽需求，“比如這個技術雖然有前景，但是沒法量產；或者成本降低是非常遠期的事情，在市場里很難找到支付方。”   　　峰瑞資本關注材料與生物科技方向的合伙人馬睿認為，在當下糾結技術與需求關系的背后，其根本問題是在合成生物熱了這么長時間后，到底能不能拿出過硬產品。“從技術突破到工藝成熟，再到量產下線、商業成功是一個很長的鏈條，每個環節都有可能失敗。”   　　“我個人而言還是挺樂觀的，現在有這么多公司在做，這么多錢進來，有平臺、有技術，就看什么時候有大的品種出來，并且出來得越來越多。我們投資的時候，第一是投技術特別強的團隊，第二就是在需求上能夠說服我們。”馬睿說。   　　▌超級單品出現了嗎？   　　那么，合成生物學領域發展到現階段，需求與技術的確定性都很強的產品、賽道出現了嗎？   　　在馬?？磥?，在技術層面可以錨定在拿出好的細胞工廠，“我們評估技術的時候也會看企業構建細胞工廠的能力，如果它能比較好的去做細胞工廠的改進，這也意味著它在一個比較高的層次對技術有一定的掌控。”   　　而在需求層面，馬睿則表示其所在的機構也一直在找市場比較大的產品，目前確定性比較高的是萬億級別的PHA（聚羥基脂肪酸酯），PHA行業乃至可降解塑料行業正處于快速爆發階段，然而目前，全球PHA商業化產能需求仍存在巨大缺口。   　　歐陽鵬飛也認為，PHA就是需求、技術都很確定的方向。“以微構工場來說，我們從菌種端到后面整個體系放大，在每個點上突破，使得在整個材料生產側的成本不斷下探，期望能夠使得在技術上突破到和傳統方法PK的一個水平。”   　　李詩堯則表示確實有看到在需求側天花板比較高的領域，但可能技術上還不是很成熟，“比如近期有一些生物醫藥投資人都去看農業了，農業領域是有確定性的，而且市場相對來說也比較大，但是技術上還不太成熟。那我們跟著技術迭代的步伐去跟蹤，希望有一天技術能給相應的需求帶來一個突破性的變化。”   　　此外，談到合成生物產業鏈上各類投資標的，倪俊表示平臺型公司也是其看好的一個方向，“不管哪個產品出來之后，企業都需要更快地迭代技術，生物技術的發展一定是非?？斓?。從這個層面講，平臺型公司可以提供源源不斷的動力。”   　　崔好則從平臺型公司的角度出發表示，”基于本身的研發基礎，我們可以做更多的管線，更靈活地和不同的合作方合作，有時候企業是有產業需求，有時候是企業自己有產能，而我們可以通過我們的技術賦能他們更好地發展。”   　　“合成生物學熱了這么久，在當下的時間點上，真正重要的還是企業能夠創造價值，然后活過周期，終局是以價值拿到可持續的現金流，并把產品拿出來。”這是在場企業家和投資人的共識。   　　第二屆合成生物學與綠色生物制造大會（SynbioCon 2023）將進一步邀請合成生物產業鏈上下游企業探討我國合成生物學領域發展方向。   　　        參會聯系：胡老師  18153592317（微信同號）

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