線上平臺線下門店,直播帶貨電商服務(wù),供應(yīng)鏈&大數(shù)據(jù),新零售的發(fā)展形成了全新的營銷模式。
2023年8月29日,在以“經(jīng)緯世界 擁抱變革”為主題的SIAL世界食品產(chǎn)業(yè)峰會-全球新零售論壇上,湯臣杰遜創(chuàng)始人劉威,知名品牌&內(nèi)容營銷專家空手,Hobolite品牌副總裁、上海暢伴信息科技有限公司副總裁余俊霞,天虹股份靈智數(shù)科運營總監(jiān)王澤輝等共濟一堂,復(fù)盤實戰(zhàn)案例,交流共創(chuàng)品牌方法論。差異化、高端化、多巴胺、數(shù)字化,令人目不暇接的營銷思路助力企業(yè)破解流量密碼。
差異化營銷建立品牌超級體系
找出品牌的差異化特征,并與其他品牌區(qū)隔開,給消費者強烈的印象,通過超級單品定義品類形成信任線索,同時建立品牌壁壘。這是湯臣杰遜創(chuàng)始人劉威在題為《重塑品牌溫度,以差異化制勝》的演講中強調(diào)的差異化營銷策略。
劉威分析了新消費時代的市場競爭現(xiàn)狀,他指出,新一代品牌的目標(biāo)是要掌握品類的話語權(quán),讓消費者對品牌認(rèn)知形成邏輯。首先要聚焦價值,進行競爭區(qū)隔。只有聚焦的價值是別人做不到的,才有它的意義。第二是占領(lǐng)這個品類,第三是成為這個品牌,這是品牌認(rèn)知的三個順序。
“要尋找價值錨點,錨點是讓消費者聽起來很有價值的一個鉤子。”他舉例說,2008-2019年所有的內(nèi)衣品牌都在說舒適,舒適是基礎(chǔ)價值。但是所有人說同一個事情的時候,有效價值變成了無效信息。“可以換一種方法說,在換方法的過程中就是價值分化,尋找錨點。”比如蕉內(nèi)打造的是“無感標(biāo)簽”,通過這個錨點打造了一個新的品類,叫“無感內(nèi)衣”。Ubras打造的是“無尺碼”,給“舒適”換了一種表達的方式,這樣子就跳了出來。
劉威說,品牌面對同質(zhì)化觸達時,要進行價值分化尋找自己的錨點。未來的賽道競爭不是品類的賽道競爭,而是認(rèn)知分化下的價值錨點競爭,是否可以找到準(zhǔn)確的鉤子很重要。
高端化營銷強調(diào)品牌體驗感
當(dāng)前各行業(yè)產(chǎn)品功能趨于同質(zhì)化,差異化更多的是帶給消費者的全新體驗和感受。知名品牌&內(nèi)容營銷專家空手在題為《品牌實現(xiàn)高端化的背后邏輯》的分享中指出,體驗是打造高端品牌的重要方式之一,新時代的品牌打造核心是體驗。
傳統(tǒng)的營銷思路中,一個是符號系統(tǒng),讓消費者記住你,第二個是口號系統(tǒng),當(dāng)他想要購物的時候能想起你。他認(rèn)為,品牌的價值不只是讓消費者產(chǎn)生認(rèn)知、喚醒記憶,還包括創(chuàng)造身份標(biāo)簽和文化認(rèn)同等附加價值。體驗三重作用包括產(chǎn)品差異化、品牌顯著性、戰(zhàn)略清晰化,能夠給用戶帶來全新感受和價值。
他談到了打造體驗的核心有五個步驟,關(guān)注消費場景,關(guān)注場景中消費者的需求,找到需求和痛點,以此提供產(chǎn)品和解決方案,在這個方案中根據(jù)這個顧客的消費全流程和全維度感受來設(shè)計產(chǎn)品。
舉例說明,產(chǎn)品的消費方法是和這個產(chǎn)品本身同樣重要的。比如科羅娜啤酒喝的時候需要加青檸,很有儀式感。比如東方樹葉,加一杯牛奶進去就變成了一杯奶茶,用這樣的方法種草可以激發(fā)出想嘗試這個喝法的欲望,可以帶來直接的購買,這就是大家需要關(guān)注的點。
他指出,很多產(chǎn)品功能上是可以滿足需求的,但是體驗是不足的,也是創(chuàng)造高端品牌的一個機會。做體驗我們需要關(guān)注“人、貨、場”的場景和需求,以及消費者全維度感受上的設(shè)計。
多巴胺營銷實現(xiàn)品牌突圍 當(dāng)前,一場多巴胺營銷浪潮正在掀起。Hobolite品牌副總裁,上海暢伴信息科技有限公司副總裁余俊霞在題為《拆解“多巴胺”營銷本質(zhì),打造高效內(nèi)容營銷》的演講中對多巴胺營銷進行了深入解析。 余俊霞認(rèn)為多巴胺營銷本質(zhì)是一種直覺營銷。“美”調(diào)動了消費者積極正向的情緒,“多巴胺”營銷是一個集合色彩、情緒價值的觸達方式,通過色彩刺激大腦分泌多巴胺,放大視覺,制造第一眼就拿住的感覺,幫助品牌釋放時尚又流行的品牌力。 首先是在視覺上激發(fā)購買欲。余俊霞認(rèn)為,美的東西首先會讓人感覺到“貴”,讓人想留下來再看一下,而且上癮。其次就是有沖動,然后馬上就買,不要再想。“因為你一旦讓我想,只要一離開很難回來。所以直接讓我下單,縮短路徑,讓我那一刻頭腦發(fā)熱,直接就想擁有,這就是多巴胺。” 其次是情緒價值,切中“悅己”。她認(rèn)為感受是沒有上限的,要為高價值去講故事,讓用戶買單的時候覺得物超所值。多巴胺營銷的一大特質(zhì)便是刺激情緒,傳遞樂觀、積極和正向的情緒價值,它為消費者提供的快感是明確且即時的,形成購買的沖動。她建議不要再卷價格成本,萬物皆可多巴胺,讓品牌靚起來。 數(shù)字化營銷錘煉社群和私域 “用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,數(shù)字化可以跟顧客更貼近,了解顧客的消費需求和喜好,指引企業(yè)的理念更有溫度和智能。”天虹股份靈智數(shù)科運營總監(jiān)王澤輝在題為《以消費者為中心的數(shù)字化革新》的演講中提到。 王澤輝介紹說,疫情之后門店客流有所下降,到店轉(zhuǎn)換率不高,老客戶流失比較嚴(yán)重。對消費者的需求認(rèn)知很模糊,公眾號的平臺流量沒有辦法支撐在線業(yè)務(wù),這也迫使企業(yè)通過構(gòu)建app進行數(shù)字化提升,通過數(shù)據(jù)來驅(qū)動經(jīng)營。輔以實體現(xiàn)場的極致打造,商品升級、裝修升級、服務(wù)升級,專心做線上經(jīng)營,鍛造社群內(nèi)容,從而實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品開發(fā)。 王澤輝提到私域拉新和轉(zhuǎn)化是難點。要求員工把整個鏈路梳理清楚,從開始接觸的時候,就要知道客戶的基礎(chǔ)畫像,分在哪一個群組里面;產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)維度的時候,怎樣從大數(shù)據(jù)的角度去觸達;顧客的營銷邀約轉(zhuǎn)換,使顧客成為一個復(fù)購會員,這是一個最核心的點,讓顧客持續(xù)和企業(yè)做聯(lián)動。 如何利用好私域流量?員工并不是簡單和客戶發(fā)消息,發(fā)優(yōu)惠券,還可以通過朋友圈曬單的動作吸引顧客,可以把朋友圈打造成單獨的課程,在線上主動尋找機會,科學(xué)鏈接顧客。利用好企業(yè)微信標(biāo)簽,做好記錄給顧客畫像而不是憑自己的想象和顧客接觸。通過人機合一的SCRM系統(tǒng),客戶流失會發(fā)送流失結(jié)點,可以做更多內(nèi)容營銷和內(nèi)容打磨,更好地有溫度地去連接顧客。 SIAL西雅國際食品展 SIAL西雅國際食品展(上海)將于2024年5月28日-30日在上海新國際博覽中心舉辦。 SIAL西雅國際食品展(深圳)將于2024年9月2日-4日在深圳會展中心(福田)舉辦。 參展咨詢:010-85728461
多巴胺營銷實現(xiàn)品牌突圍 當(dāng)前,一場多巴胺營銷浪潮正在掀起。Hobolite品牌副總裁,上海暢伴信息科技有限公司副總裁余俊霞在題為《拆解“多巴胺”營銷本質(zhì),打造高效內(nèi)容營銷》的演講中對多巴胺營銷進行了深入解析。 余俊霞認(rèn)為多巴胺營銷本質(zhì)是一種直覺營銷。“美”調(diào)動了消費者積極正向的情緒,“多巴胺”營銷是一個集合色彩、情緒價值的觸達方式,通過色彩刺激大腦分泌多巴胺,放大視覺,制造第一眼就拿住的感覺,幫助品牌釋放時尚又流行的品牌力。 首先是在視覺上激發(fā)購買欲。余俊霞認(rèn)為,美的東西首先會讓人感覺到“貴”,讓人想留下來再看一下,而且上癮。其次就是有沖動,然后馬上就買,不要再想。“因為你一旦讓我想,只要一離開很難回來。所以直接讓我下單,縮短路徑,讓我那一刻頭腦發(fā)熱,直接就想擁有,這就是多巴胺。” 其次是情緒價值,切中“悅己”。她認(rèn)為感受是沒有上限的,要為高價值去講故事,讓用戶買單的時候覺得物超所值。多巴胺營銷的一大特質(zhì)便是刺激情緒,傳遞樂觀、積極和正向的情緒價值,它為消費者提供的快感是明確且即時的,形成購買的沖動。她建議不要再卷價格成本,萬物皆可多巴胺,讓品牌靚起來。 數(shù)字化營銷錘煉社群和私域 “用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,數(shù)字化可以跟顧客更貼近,了解顧客的消費需求和喜好,指引企業(yè)的理念更有溫度和智能。”天虹股份靈智數(shù)科運營總監(jiān)王澤輝在題為《以消費者為中心的數(shù)字化革新》的演講中提到。 王澤輝介紹說,疫情之后門店客流有所下降,到店轉(zhuǎn)換率不高,老客戶流失比較嚴(yán)重。對消費者的需求認(rèn)知很模糊,公眾號的平臺流量沒有辦法支撐在線業(yè)務(wù),這也迫使企業(yè)通過構(gòu)建app進行數(shù)字化提升,通過數(shù)據(jù)來驅(qū)動經(jīng)營。輔以實體現(xiàn)場的極致打造,商品升級、裝修升級、服務(wù)升級,專心做線上經(jīng)營,鍛造社群內(nèi)容,從而實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品開發(fā)。 王澤輝提到私域拉新和轉(zhuǎn)化是難點。要求員工把整個鏈路梳理清楚,從開始接觸的時候,就要知道客戶的基礎(chǔ)畫像,分在哪一個群組里面;產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)維度的時候,怎樣從大數(shù)據(jù)的角度去觸達;顧客的營銷邀約轉(zhuǎn)換,使顧客成為一個復(fù)購會員,這是一個最核心的點,讓顧客持續(xù)和企業(yè)做聯(lián)動。 如何利用好私域流量?員工并不是簡單和客戶發(fā)消息,發(fā)優(yōu)惠券,還可以通過朋友圈曬單的動作吸引顧客,可以把朋友圈打造成單獨的課程,在線上主動尋找機會,科學(xué)鏈接顧客。利用好企業(yè)微信標(biāo)簽,做好記錄給顧客畫像而不是憑自己的想象和顧客接觸。通過人機合一的SCRM系統(tǒng),客戶流失會發(fā)送流失結(jié)點,可以做更多內(nèi)容營銷和內(nèi)容打磨,更好地有溫度地去連接顧客。 SIAL西雅國際食品展 SIAL西雅國際食品展(上海)將于2024年5月28日-30日在上海新國際博覽中心舉辦。 SIAL西雅國際食品展(深圳)將于2024年9月2日-4日在深圳會展中心(福田)舉辦。 參展咨詢:010-85728461