邯鄲市邯山區(qū)市場監(jiān)管局扎實(shí)推進(jìn)食品安全“兩個責(zé)任”落實(shí)工作，以“四個到位”為措施，迅速建立末端發(fā)力終端見效工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)屬地管理責(zé)任，全面完成食品安全包保責(zé)任制層級對應(yīng)工作。   　　Part1
　　高位啟動 安排部署到位   　　邯山區(qū)高度重視，先后召開區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會，專題研究部署“兩個責(zé)任”落實(shí)工作，區(qū)市場監(jiān)管局迅速成立落實(shí)食品安全“兩個責(zé)任”工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、園區(qū)管委會）、201個村（社區(qū)）分級成立“兩個責(zé)任”落實(shí)工作專班，明確重點(diǎn)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)體化運(yùn)行，高效化推進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有力有序開展。   　　Part2
　　強(qiáng)化培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)把握到位   　　準(zhǔn)確把握“兩個責(zé)任”的核心要義和主要內(nèi)容，圍繞“誰來管”“管什么”“怎么管”三個層面，加大宣傳培訓(xùn)力度，分層次、多頻次地組織開展區(qū)、鄉(xiāng)、村三級包保干部宣貫業(yè)務(wù)培訓(xùn)，詳細(xì)講解分層分級工作機(jī)制、包保任務(wù)和信息化平臺應(yīng)用操作等，確保規(guī)范高效推進(jìn)。   　　Part3
　　建立臺賬 責(zé)任落實(shí)到位   　　區(qū)市場監(jiān)管局組織11個分局，開展食品生產(chǎn)經(jīng)營者摸底排查，精準(zhǔn)摸排包保主體底數(shù)，用5天時間全部鎖定3363戶包保主體的社會信用代碼、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱、許可證狀態(tài)等關(guān)鍵信息，劃分A、B、C、D級主體等級，并第一時間推送到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。各鄉(xiāng)辦快速認(rèn)領(lǐng)，進(jìn)一步明確包保干部，細(xì)化任務(wù)清單、責(zé)任清單，分別簽訂《食品安全責(zé)任與任務(wù)承諾書》，建立包保工作臺帳。   　　Part4
　　嚴(yán)抓落實(shí) 工作督導(dǎo)到位   成立區(qū)、鄉(xiāng)兩級專項(xiàng)工作督導(dǎo)組，對市場主體和包保干部對“兩個責(zé)任”工作落實(shí)情況進(jìn)行全面督查，層層傳導(dǎo)壓力，發(fā)現(xiàn)解決問題，推動工作落實(shí)，督促包保干部履職盡責(zé)，確保食品安全屬地管理責(zé)任落地見效。